サービスの成果・効果
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労務監査実施により、潜在的な労務リスクを含めて
規程を整備し、法令遵守ができます。 -
2
業務内容やルールを⾒直すことで
規程に基づいた運⽤ができ、業務改善が実現できます。 -
3
法令遵守や業務改善の優先順位が把握でき、
計画的に業務改善を進められます。
こんな問題・課題を感じていませんか？
- 前任者から代々業務を引き継いできたが、
紙やExcelが多く、業務内容やルールを⾒直したい - 各種規程が整備・アップデートされておらず、
労働諸法令を遵守しているか不安 - 各種規程は整備されているが、規程に運⽤が伴っていない
- 潜在的な⼈事労務リスクがありそうだが、
⾃社のリソースだけで把握し改善することが難しい - IPOを⽬指しているため、
⼈事労務リスクをスムーズに調査・解決したい
サービス内容
法令遵守と業務改善の両輪で対応します。
⼈事労務業務は“法令遵守”と“規程に基づいた実際の運⽤”のバランスがとても重要になります。アクタスではアクタス社会保険労務⼠法⼈の社労⼠とITコンサルタントがチームを組み、法令遵守と業務改善の両⾯からアプローチし、お客さまにとって最適なバランスとなる改善策をご提案。改善策の導⼊・定着もお任せください。
以下は⼈事労務業務改善でお客さまへご提出するドキュメント例です。
⼈事労務業務改善のステップ
⼈事労務業務の法令遵守と業務改善を
体系的・計画的に進めます。
体系的・計画的に進めます。
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予備調査
労務監査実施
監査結果報告
監査改善実施まずはアクタス社会保険労務士法⼈による労務監査を実施します。潜在的なリスクや課題を抽出し、労務監査報告書をご提出、監査結果をもとに各種規程の改訂などの改善を実施します。
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システム分析
業務分析システム分析では、現在のシステム化状況を調査し、業務マップ（システム構成図）を作成します。業務分析では、業務や課題をヒアリング・調査し、現在の業務フロー（AS-IS）及び課題一覧を作成します。
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業務改善提案
システム分析・業務分析の結果をもとに、システム化計画の立案、システムの調査選定、あるべき業務フロー（TO-BE）の作成やシステム活用による業務改善を提案します。
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業務改善策実施
業務改善提案をもとに改善策を実施し、改善効果を評価します。